papattonk - Gaya kepemimpinan seseorang dipengaruhi banyak hal seperti buku referensi yang dibaca, pengalaman dan budaya. Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang bisa melayani.
Tren gaya kepemimpinan sekarang ini adalah pemimpin yang melayani. Kemampuan tersebut tidak diperoleh dengan jalan pintas. Banyak proses yang ditempuh untuk menjadi pemimpin yang luar biasa hebat.
Pemimpin bukan lagi hanya memberi instruksi yang harus dilakukan bawahan. Namun pemimpin harus mampu membaca, mendengar dan menampung ide-ide dari bawahannya, sehingga seorang pemimpin mampu membuat formula dan tim yang handal dengan pondasi kuat untuk hasil kerja yang baik.
Baca juga tentang 10 fakta tentang kepemimpinan
Menurut John Petizman yang diterbitkan dalam Entrepreneur, ada 20 atribut kepemimpinan.
Berikut adalah 20 tanda kepemimpinan yang luar biasa yaitu :
1. Belas kasih dan empati: Ketika seorang pemimpin menunjukkan kualitas-kualitas ini, mereka mendapatkan rasa hormat dan kesetiaan dari orang-orang di sekitar mereka: sesederhana itu.2. Penekanan pada komunikasi terbuka: Pemimpin harus memastikan bahwa karyawan memiliki suara dan platform untuk mengekspresikan pikiran.
3. Mengartikulasikan harapan yang jelas: Seseorang yang berwenang memiliki tanggung jawab untuk mengungkapkan harapan dengan cara yang dapat diikuti oleh karyawan, serta secara teratur menilai proses dan kemajuan.
4. Selalu mengajar: Sebagian besar anggota staf yang hebat dibuat. Manajer yang hebat menyadari bahwa aspek penting dari pekerjaan mereka adalah mengajar dan menumbuhkan basis pengetahuan karyawan. Anggap saja mirip dengan perbankan: Anda dapat menyimpan uang di rekening tabungan dan melihatnya tumbuh perlahan atau berinvestasi dan melihatnya tumbuh secara eksponensial lebih cepat.
3. Mengartikulasikan harapan yang jelas: Seseorang yang berwenang memiliki tanggung jawab untuk mengungkapkan harapan dengan cara yang dapat diikuti oleh karyawan, serta secara teratur menilai proses dan kemajuan.
4. Selalu mengajar: Sebagian besar anggota staf yang hebat dibuat. Manajer yang hebat menyadari bahwa aspek penting dari pekerjaan mereka adalah mengajar dan menumbuhkan basis pengetahuan karyawan. Anggap saja mirip dengan perbankan: Anda dapat menyimpan uang di rekening tabungan dan melihatnya tumbuh perlahan atau berinvestasi dan melihatnya tumbuh secara eksponensial lebih cepat.
5. Menginspirasi orang lain: Inspirasi adalah tentang melahirkan kreativitas, loyalitas, dedikasi, dan setiap atribut positif lainnya yang kita ingin dimiliki oleh karyawan.
6. Memimpin dengan memberi contoh: Siapa pun yang berada dalam posisi otoritas harus berpegang pada harapan yang sama dengan yang mereka pegang pada orang lain.
7. Merangkul peluang: Perubahan dan tantangan dapat dilihat sebagai masalah, tetapi seorang pemimpin yang cakap menganggapnya sebagai peluang untuk beradaptasi, belajar, dan tumbuh.
8. Menumbuhkan kreativitas: Karyawan pasti memiliki sumber daya kemampuan di luar tugas yang diberikan kepada mereka. Masing-masing dari mereka memiliki kemampuan untuk membawa perspektif dan ide baru, jadi doronglah itu.
9. Mendorong umpan balik: Semua pemimpin umumnya memiliki keputusan akhir, tetapi yang hebat meminta dan mendengarkan umpan balik dan mempertimbangkannya sebelum mengambil tindakan.
10. Memberdayakan orang lain: Cara terbaik untuk tumbuh dengan sukses adalah dengan mendorong orang lain untuk berkontribusi secara konstruktif — dengan bebas mempercayakan tugas-tugas penting kepada anggota staf, dan untuk meminta inovasi dari mereka.
11. Menawarkan transparansi: Baik atau buruk apa yang perlu dikatakan, seorang pemimpin menawarkan kejelasan komunikasi, yang menimbulkan kepercayaan dan loyalitas serta mengurangi stres.
12. Bertanggung jawab: Tidak ada yang sempurna dan tidak ada yang mengharapkan kesempurnaan dari orang lain. Bagian dari menjadi figur otoritas pemenang adalah memiliki kesalahan.
13. Asli: Kebanyakan orang tidak ingin merasa dilindungi atau dimanjakan. Jadilah diri sendiri dan jadilah asli, dan Anda akan menginspirasi orang lain untuk melakukan hal yang sama.
14. Mengakui usaha dan hasil: Pengakuan adalah alat yang ampuh: Ia mengirimkan pesan bahwa Anda melihat dan menghargai tindakan orang-orang di sekitar Anda. Setiap karyawan itu berharga, ya, tetapi masing-masing dari mereka perlu diberi tahu dengan tepat mengapa.
15. Loyal: Dari pergantian hingga produktivitas (atau kekurangannya), loyalitas memanifestasikan dirinya dalam banyak cara, dan cara terbaik untuk mendorongnya adalah dengan menunjukkannya.
16. Penghargaan keunggulan: Pekerjaan superlatif harus menjadi standar tinggi yang tidak mudah dijangkau, dan bagi mereka yang mencapainya, harus ada imbalan yang sesuai.
17. Berbagi kesuksesan: Baik melalui pembagian keuntungan, peningkatan karir atau bonus atau peluang lainnya, ketika sebuah perusahaan mengalami kesuksesan, perusahaan harus membaginya dengan orang-orang yang bertanggung jawab untuk mewujudkannya.
18. Menghindari gangguan: Seorang pemimpin hebat memiliki visi, misi dan nilai-nilai yang membantu mendefinisikan sebuah perusahaan. Jika sesuatu tidak sejalan dengan atau menghalangi prinsip-prinsip ini, itu harus dihilangkan atau dihindari.
19. Mendengarkan dan mengamati secara aktif: Kita belajar dengan melihat dan mendengarkan, bukan dengan berbicara dan mengarahkan. Luangkan waktu setiap hari untuk menyempurnakan antena manajerial tersebut.
20. Meminta bantuan: Tidak ada cara yang lebih baik untuk membuat seseorang merasa dihargai dan dihargai selain meminta bantuan mereka. Kerendahan hati Anda sebagai pemimpin dalam melakukannya akan menghasilkan sepuluh kali lipat. Bagaimanapun, kepemimpinan yang hebat tidak melekat pada semua orang, dan tidak boleh terbatas pada mereka yang memiliki kekuasaan; itu adalah proses yang bisa dan perlu dipupuk.
Post a Comment